 
	2025年9月10日
企業経営の改革者に聞く~トップランナー HTML
時田隆仁(富士通 代表取締役社長CEO)
太田彩子(ベレフェクト 代表取締役)
 
資本コスト経営の実現に向けて
山道裕己(日本取引所グループ 取締役兼代表執行役グループ CEO)
 
 
 
キリンホールディングスのCSV経営と「人的資本経営」の進化・深化 坪井純子(キリンホールディングス 取締役副社長)
!--a-->指名委員会等設置会社制度の改善に向けて HTML
淡輪敏(日本取締役協会 コーポレートガバナンス委員会 委員長、三井化学 取締役会長)
太田洋(同 副委員長、西村あさひ法律事務所・外国法共同事業 パートナー)
 
 
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企業のガバナンスや株主提案への注目度が例年になく高まった6月株主総会時期を過ぎ、日本も猛暑の夏となりました。
熱中症予防にクーラーは必須ですが、そうすると気になるのが電力供給。その逼迫しがちな電力需要を更に加速させてしまうのが、昨今の生成AIの普及。同じ事項をGoogleとchatGPTで各々検索すると10倍も消費電力(ワット数)が違い、AIは「電力を爆食いする」存在としても注目を集めています。
先日参加したICGN※イベントでも、AIに関するセッションが開催され、AIのリスクマネジメントや取締役会で検討すべきことなどが、欧州と米国参加者間で盛んに議論されていました。AIは、僅かな追加費用で新たなサービスを提供できる上、知的労働の簡略化による人件費の削減など、コスト面での大きなメリットがあります。その一方で、利活用が先行し、ガバナンス整備が後追いになっている点は、日本を含む多くの国で共通の課題です。
相互関税、DE&I、サステナビリティともども、特にアメリカ発の動向には、しばらく目が離せない模様です
※日本語では「国際コーポレートガバナンスネットワーク」
編集長 丸尾英二