Vol.4 - 2020年8月号

Vol.4 - 2020年8月号

2020年8月10日

CONTENTS

FORWARD
With コロナとコーポレートガバナンス 宮内義彦HTML
OPINION LEADER
両利き経営を実現するコーポレート・トランスフォーメーション 冨山和彦
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TOP RUNNER:巻頭インタビュー

企業経営の改革者に聞く

[トップランナー]手代木功 ×[ボードの女神]安田結子

手代木功(塩野義製薬株式会社 代表取締役社長)
安田結子(株式会社 企業統治推進機構 シニアパートナー)

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PICK UP
コロナ禍で変わる株主総会
SERIAL STORY 1:経営の監視役である取締役会の機能 第2回
ソフトローが定める取締役会等の役割 太田洋、泰田啓太
OPINION
「良き資本主義」を実現するボトムライン革命 伊藤邦雄
SERIAL STORY 2:『「稼ぐ力」の再興に向けて』の解説 第1回
「独立取締役の行動ガイドラインレポート」
『「稼ぐ力」の再興に向けて』の解説
 中神康議、澤陽男
LIFE STYLE 私の楽しみ4
ワインは楽しい! 佐野順一郎
SERIAL STORY 3:グループガバナンス、親子上場のこれから 第1回
グループ・ガイドラインとは何か 大杉謙一
OPINION
証券取引等監視委員会の活動方針 長谷川充弘(証券取引等監視委員会委員長)HTML
CEO'S MESSAGE:これから経営に携わる人たちへのメッセージ
社外取締役の役割 井口武雄
OPINION
行政のデジタル化を規制改革の起爆剤に 井伊重之
SERIAL STORY 4:監査等委員のためのさせる監査 リレー掲載第1回
監査等委員会設置会社の課題と展望 八田 進二
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INFORMATION
日本取締役協会へのお誘い/ここに注目!研修プログラム
SERIAL STORY 5:企業と投資家の対話と株主総会 第2回
2020年の株主総会の総括 上田亮子
INFORMATION

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編集後記

現在、新型コロナウイルスにより世界の国々は混乱の中にあり、日本も例外ではありません。社会生活だけでなく経済活動においても、今まで経験したことのない状況に置かれ、メディアを中心に、全ての行動に後ろ向きな論調を目にします。

一方、経営者と話をすると、むしろ、これからの変化を好機と捉え、新しいビジネスに思いをはせている方々が多くいることに元気づけられます。今日の状況下、国による施策は頼りなく、今一つの感はあるものの、民の活力には期待を抱かせることも多く、日本の企業の将来はそんなに悲観することはないと感じています。

しかし、それにはコーポレートガバナンスと良い経営者が一丸となった企業のかたちが必須であることは言うまでもありません。我々は、時代の変化の真っ最中にいるのかもしれません。

編集長 松本茂