Vol.22 - 2026年8月号 - 日本取締役協会

2026年8月13日

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FORWARD: 世界大会磯崎功典（キリンホールディングス代表取締役会長CEO 最高経営責任者） PDFMEMBER

CEO'S EYE: 社外取締役に求められる監督機能小池広靖（野村アセットマネジメント取締役会長） PDFMEMBER

TOP RUNNER: 巻頭インタビュー: 企業経営の改革者に聞く～トップランナー PDFMEMBER

廣田康人（アシックス代表取締役会長CEO）
片倉正美（EY新日本有限責任監査法人シニア・エグゼクティブ・アドバイザー）

PICK UP: 不正会計企業の社外取締役の役割を問う八田進二（青山学院大学名誉教授）
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FEATURES: 特別寄稿: 高い透明性が成長投資のリスクテイクを促進する　小川康（インテグラート代表取締役社長）PDF MEMBER

LEGENDS & THEIR HEIRS: レジェンドとその想いを継ぐ者

小出寛子（Ｊ．フロントリテイリング独立社外取締役/取締役議長、大成建設社外取締役）
佐々木裕子（チェンジウェーブグループ代表取締役社長）
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SPECIAL ISSUE: 人材戦略とガバナンス: 良品計画が進める『第二創業』を起点とした
人的資本経営と人財戦略辻祥雅（良品計画執行役員人事部管掌） PDFMEMBER

PICK UP：略語「超」解説: TSR（株主総利回り）熊谷五郎（日本証券アナリスト協会企業会計部長、東京大学金融教育研究センター招聘研究員） PDFMEMBER

OPINION: コーポレートガバナンス・コード改訂の概要小長谷章人（金融庁企画市場局企業開示課長） PDFMEMBER

SPECIAL TALK：議長の仕事: 実効性評価を生かすのは議長の仕事 PDFMEMBER

松﨑正年（ウシオ電機、SmartHR、ライオン取締役取締役会議長）
佃秀昭（ボードアドバイザーズ代表取締役社長）

OPINION: 取締役会が問うべき「人材戦略の実効性」宮島香澄（宇宙航空研究開発機構監事） PDFMEMBER

EDITOR'S PICK: ガバナンス高度化のカギは「ボード・リーダーシップ」の確立にあり山田英司（日本総合研究所理事） PDFMEMBER

OPINION: エネルギーとリスクへの構え川名浩一（レノバ取締役会長） PDFMEMBER

5 THINGS TO KNOW: コーポレートガバナンス基本ワード解説: 企業価値向上に資する企業報告のために
～知っておきたい５つのポイント～芝坂佳子（芝坂佳子企業報告研究所代表） PDFMEMBER

CG COLUMN: 消費減税を強行する高市政権井伊重之（経済ジャーナリスト） PDFMEMBER

LEGAL INSIGHTS: 監査等委員会設置会社の選択と
コーポレートガバナンスの強化太子堂厚子（弁護士森・濱田松本法律事務所外国法共同事業パートナー） PDFMEMBER

INFORMATION: 年間購読のご案内　／　次号予告　／　編集後記

編集後記

AIの進化は目覚ましく、今や検索サイトを開けば、頼まなくてもAIによる回答が自動で表示される時代となった。先日触れたICGNの議論でも、「AIガバナンス」は最重要テーマの１つであった。企業では、公式・非公式を問わずAI活用が進む一方で、その成果や判断に誰が責任を負い、どうガバナンスを効かせるか、欧米でもなお模索が続いている。

米国ではSOX法により、決算書についてCEOとCFOの双方が個人として署名・認証して法的責任を負うため、「AIが勝手に判断した」では通用しないだろうという。なるほど、AIがどれほど進化しても、最後に責任を負うのは人というわけだ。

取締役会には、AIを企業価値の向上につなげるとともに、その活用を適切に監督する役割がこれまで以上に求められよう。

日本でも、生産性や業務の質を飛躍的に高めるAI活用がさらに進み、同時に過度に恐れることなく、冷静な議論が深まることを願いたい。

なお、本稿はAIではなく私自身が書いている。念のため、明記しておく。

編集長　丸尾英二

Vol.22 - 2026年8月号

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