Vol.20 - 2025年12月号 - 日本取締役協会

2026年1月 9日

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FORWARD: プロジェクトマネジメントを、日本の"当たり前"へ高橋信也（マネジメントソリューションズ取締役会長） PDF MEMBER

CEO'S EYE: 多様性がもたらす企業価値向上杉原規之（アセットマネジメントOne 取締役社長） PDF MEMBER

INFOMATION: 公開イベントこの10年のコーポレートガバナンス改革―いま考える、企業価値向上と取締役会の在り方 PDF MEMBER

TOP RUNNER: 巻頭インタビュー: 企業経営の改革者に聞く～トップランナー PDF MEMBER

出木場久征(リクルートホールディングス代表取締役社長兼 CEO)
髙倉千春(高倉&Company 共同代表 Co-CEO)

PICK UP: 社外取締役の機能不全を回避するための施策八田進二（青山学院大学名誉教授） PDFMEMBER

SPECIAL TALK: 議長の仕事: 日立の取締役会についてPDF MEMBER

井原勝美（日立製作所取締役取締役会議長）
松﨑正年（ウシオ電機、SmartHR、ライオン取締役取締役会議長）

OPINION: 取締役会5原則とCGガイダンス鮫島大幸（経済産業省経済産業政策局産業組織課長） PDF MEMBER

SPECIAL ISSUE: 資本コストを意識した経営: 収益力を高める意識が、資本コスト経営につながる廣岡亮（HOYA 代表執行役最高財務責任者（CFO））PDF MEMBER

PICK UP：略語「超」解説: RIM （残余利益モデル）熊谷五郎（日本証券アナリスト協会企業会計部長、東京大学金融教育研究センター招聘研究員） PDF MEMBER

PREMIUM REPORT: 上場日本企業における経営課題の進化 PDF MEMBER

MEMBERS' VOICE: 取締役会とステークホルダーの信頼を構築する佐竹葉子（LIXIL 取締役会室室長） PDF MEMBER

EDITOR'S PICK: ファミリー企業に求められる３つのガバナンス領域槙野尚（Kaname Capital,Partner/Head of Research） PDF MEMBER

INFOMATION: 女性活躍推進ワーキンググループの活動報告（第４回） PDF MEMBER

5 THINGS TO KNOW: コーポレートガバナンス基本ワード解説: 「内部監査はガバナンスの重要な構成要素」～知っておきたい５つのポイント～碓井茂樹（日本金融監査協会設立会員・代表） PDF MEMBER

CG COLUMN: 広がる「親子上場」を解消する動き井伊重之（経済ジャーナリスト） PDF MEMBER

LEGAL INSIGHTS: 外部作用とコーポレートガバナンス山中眞人（狛グローカル法律事務所弁護士、日本国、米国ニューヨーク州、米国ワシントンDC） PDF MEMBER

INFORMATION: 年間購読のご案内　／　次号予告　／　編集後記

編集後記

「取締役会を社内の会議だと思ったことは一度もない」。先進的な企業のCFOの言葉だけに、インタビュー後も深く記憶に残った。仮に日本企業での10名の取締役会を想像するに、10年程度のごく近未来には、米英のように２名のみが社内、８名は社外の取締役が一般となっているのではないか。取締役会の風景も役割も大きく変わろう。

世界第３位のアクティビズム大国でもある、韓国の現状を聞く機会を得た。日本のコーポレート・ガバナンス（CG）改革が成功事例と捉えられており、詳細に研究の上で、日本での10年の歩みを韓国は５年で実現する勢いだ。政府・証券取引所が連携し、熱気を帯びながらスピーディーに改革を進めている。

お金の流れに国境はなく、各国は獲得に鎬を削る。グローバルに比較がなされる中では、おのずと高いレベルでのCGが要請される。日本では2015年CGコード策定から10年が経過し、来年には再改定も予定されている。

2026年が、読者の皆様にとりまして更に良き1年となりますように。

編集長　丸尾英二

Vol.20 - 2025年12月号

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編集後記